Росатом, как лидер в области бережливых технологий, рассказал о «Методике решения проблем». Спикером выступил руководитель проекта «Производственная система Росатома» государственной корпорации Росатом – Олег Степанов. В обучении поучаствовало 35 сотрудников. Начальники отделов, которым это непосредственно необходимо для работы, а также молодые специалисты.
В ходе встречи коллеги узнали, какие бывают виды проблем и как мышление влияет на их восприятие. Как правильно формулировать проблемы и, конечно, каким образом их решать.
Заместитель руководителя Тюменьстата, Алена Дадюкова, поделилась своим впечатлением: «Всегда интересно услышать мнение лидеров, людей с креативным мышлением, нестандартным взглядом на, казалось бы, очевидные вещи. Обучающие лекции представителей ГК «Росатом» по вопросам бережливости отличаются новизной, фокус-подходом к аудитории и эффективным взаимодействием с ней, возможностью практического применения полученных знаний, в том числе в профессиональной деятельности. Прошедшее обучение для меня – это развитие гибких навыков, мозговая атака на привычный образ мышления, практико-ориентированные идеи к решению профессиональных задач».
Знали ли вы, что решение проблемы зависит напрямую от правильного подхода к ней. В этом вам может помочь методика из 8 шагов, которая была представлена на встрече.
Берите на заметку и совершенствуйте процессы, как личные, так и рабочие.
- Фиксация проблемы
- Детализация проблемы
- Определение цели
- Изучение причины возникновения проблемы
- Разработка корректирующих мероприятий
- Реализация корректирующих мероприятий
- Проверка результата
- Стандартизация
-508xx450.jpeg)
-508xx450.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)
